多元化发展战略 金恒德成就“中国梦”
2009年中国汽车产销双双突破1300万辆，跃居成为世界第一汽车产销大国，随之而来的是汽车后市场的无限商机，无数企业簇然挺进汽车后市场。作为浸淫汽车后市场十数年的金恒德集团有限公司，其发展速度更是如火箭般飙升，迅速成长为中国汽车后市场上的引领者，那么金恒德是如何实现华丽蜕变的呢?
金恒德多元化发展战略 造就汽车后市场航母
通过研究金恒德的发展历程不难发现：金恒德的成功得益于其多元化的发展战略及围绕汽车后市场产业实行产业开发方式和管理方式的多元化模式。在产业开发上，金恒德横跨采购、交易、认证、物流、电商等多领域;在管理方式上，投资、加盟、租赁等不一而足，这让金恒德在复杂的市场环境中保持了特有的灵活性和竞争力，并开拓出多元化的效益来源。
金恒德在打造行业典型品牌的同时，还加快了规模化建设的步伐。目前，金恒德有员工1000余人，下有18家控股子公司。主要包括位于杭州城北通益路的浙江金恒德汽配用品城;位于成都双流的四川金恒德国际汽配用品城;位于绍兴袍江的绍兴金恒德汽车广场等后市场产业及“杭州奥迪”、“东风南方”等多家汽车品牌专营公司。另外金恒德在天台打造的浙江天台金恒德国际汽车用品采购中心也正在高速建设中，建成后将为带动中国汽车用品行业走出国门，屹立世界舞台的提供重要推动力量。
纵观金恒德众多项目，我们不难看出所有项目都极大地推动了相关行业与地方经济的发展，其中四川金恒德国际汽配用品城便是代表项目之一。四川金恒德国际汽配用品城的背景是2006年浙江省委、省政府号召本土企业“跳出浙江，发展浙江”，为此金恒德积极响应并开始探索西部投资环境，最终于2008年在成都双流投资25亿建设四川金恒德国际汽配用品城。四川金恒德国际汽配用品城为社会提供上万个就业岗位，是中国西部地区规模最大、功能最全、服务最优、档次最高的汽车商贸物流城。四川金恒德国际汽配用品城突破以汽车贸易为主的传统经营模式，创新打造汽车百货商场新模式。汽车百货商场新模式以汽车为核心，围绕汽车文化元素、生活元素、消费元素，为消费者打造一站式全新汽车生活体验。此外，汽车百货商城模式还为城市中大卖场、大商场转移提供突破口，带动了地方经济发展，为城市可持续发展起到了重大推动作用。
2010年四川金恒德国际汽配用品城首期项目建成，使成都乃至西部汽车汽配用品市场带得到全面升级，帮助行业和地方经济高速发展，获得同行及社会的普遍赞赏。2012年，四川金恒德国际汽配用品城被评为国家级诚信文明市场，并被中组部确认为富民兴村“三百工程”的先进企业，写入《组工通讯》进行推荐宣传;2013年，金恒德集团有限公司荣膺金骏奖“中国汽车用品行业领军大奖”。这是对金恒德在汽车用品行业不断创新开拓，助推汽车用品行业转型升级的最好嘉奖，也是对金恒德在汽车用品行业影响力的一种认可。
如今的金恒德，既是中国汽车后市场发展的领军龙头，更是汽车后市场产业发展的缩影，金恒德所创造的发展模式，成为了汽车后市场发展的新标杆。
金恒德以行践诺 屹立世界舞台
在企业发展过程中，金恒德始终把践行社会责任作为必须履行的重要义务，努力为社会创造财富，为产业创造标尺，为商户创造价值，为员工实现梦想。金恒德以自身发展带动地区及行业进步，进而实现商户及员工的个人价值，促进社会全面发展，为实现“中国梦”做出贡献。
在行业发展过程中，本着一种对中国汽车后市场发展负责的态度，金恒德向商务部申报“中国金恒德汽车用品价格指数”。申报成功后，能够让整个汽车用品行业的价格变得更加公开透明，引导行业良性竞争，为消费者带来更多实惠;在世界市场范围内，则可以向全球汽车用品采购商展示国内厂商的一流实力及优质产品，帮助中国企业开拓国际市场，促进行业及生产基地的区域发展。
在促进地方经济发展过程中，金恒德注重以自身优势积极解决社会就业问题。在保证一流服务质量和标准的基础上，努力增加就业岗位，并通过全面培训提高团队竞争力。与此同时，金恒德将园区、中心打造成为地方经济发展引擎，拉动地方投资热潮，极大地推动当地经济的发展，展示了现代企业强烈的社会责任感，成为行业表率。另外在国家“城乡一体化”政策号召下，金恒德因势利导，以产业升级发展带动城镇化发展，进而推动以汽车后市场产业链为支撑的产业城镇化道路，助推地方全面发展，履行社会责任，赢得了政府、厂商的一致支持和赞誉。2013年，金恒德董事长周金法获得了有“中国财经会议十强”之称的浙商(投融资)大会颁发“2013新型城镇化建设领军人物”殊荣。
经历十数年的发展，金恒德收获了硕果累累的奖杯，奠定了汽车后市场领航者的地位，更推动了汽车后市场整体产业的升级发展和区域经济的繁荣发展。我们期待，中国有更多像金恒德这样的民族企业，创新经营模式、开拓汽车后市场、树立发展标杆、推动行业发展，为城镇化建设等国家社会规划潮流贡献力量。
